Digitale Transformation

Die technischen Möglichkeiten nehmen dank Digitalisierung rasant zu. Sie sehen dieses Potenzial und sind daran, es zu heben. Meist treten in diesem Prozess Herausforderungen wie Unsicherheiten, Vorurteile oder Partikularinteressen auf. Die Konsequenzen sind: Das neue Businessmodell wird unterschwellig sabotiert, Gräben zwischen Abteilungen werden vertieft oder agilen Ansätzen wird mit Unverständnis begegnet. Kurz, Mitarbeitende und vor allem Führungskräfte melden urmenschliche Bedürfnisse an und wollen darin verstanden werden. Kennen Sie diese Herausforderungen? Um Ihrer digitalen Transformation zum Durchbruch zu verhelfen, bieten wir Ihnen folgende Lösungen:

  • Werte-Check - Fit für Digitalisierung

    Mit einem international etablierten Instrument erfassen wir die Kernwerte und Bedürfnisse Ihrer Unternehmung, so dass Blockaden und Bedenken gegenüber digitalen Vorhaben messbar und sichtbar werden. Sie bekommen konkrete Fakten an die Hand, um Massnahmen für die gewünschte Veränderung zu bestimmen

  • Kulturwandel Digitalisierung - Change of Mind

    Liegt Ihre Herausforderung im Digitalisierungs-Prozess weniger in der Technik, als im Umgang mit Unverständnis, Widerstand und Eigeninteresse? Trans-In bietet einen ganzheitlichen Prozess, der Führungskräfte wie auch Belegschaft umfassend involviert und ausrichtet. Mit Scharfsinn, Fingerspitzengefühl und viel Erfahrung im Kulturwandel begleitet Sie Trans-In auf dem Weg zu Ihrer einzigartigen, erfolgreichen Unternehmenskultur: Neue Denkweisen, grössere Veränderungskompetenz und bessere Resultate wie verkürztes Time to Market etc. werden möglich

  • Führungscoaching

    Der Umgang mit Komplexität und Unsicherheit fordert Leader auf verschiedenen Ebenen. Oft wünschen sich Führungskräfte mehr Klarheit sowie Orientierung. Mit der laufenden Digitalisierung erkennen viele, dass neue Führungsformen wie individuelles Fördern, agilere Entscheidungsprozesse etc. gefordert sind. Mit einem spezifisch auf Ihre Bedürfnisse abgestimmten Führungscoaching begleitet Sie Trans-In im Erweitern Ihrer Führungskompetenzen

  • Wie gewinne ich mein Team für den digitalen Wandel?
  • Wie fördere ich agile Ansätze in meinem Team?
  • Wie können wir einen Change of Mind erwirken?